El Cronista Comercial
4 de maio de 2009

CRISE GLOBAL: ONDE ESTAVAM AS DIRETORIAS?

Marcos E. J. Bertin
Voyer International’s Associate
Corporate Governance Division

Os que conhecem bem sobre o governo corporativo (Corporate Governance) se perguntam onde estavam as diretorias das empresas, os bancos e financeiras que autorizaram inversões especulativas de dinheiro fácil e remunerações escandalosas, permitindo que as gerencias cometam erros graves na gestão dos riscos, ao cair em tentações de modas que os franceses batizaram “moutonnier” ou de “manada”.

Ainda e muito cedo para saber quais das empresas vão sobreviver, em boas condições, a esta crise. Mas, com certeza, vão ser aquelas que contam com uma muito boa gerencia e diretorias profissionais, muitas mais das que vemos nos noticiários de todos os dias.

São muitos os casos exitosos sobre os quais existe biografia, incluindo as funções de seus diretores e sua constituição, tal como estabelecem os códigos de melhores praticas indicados pela Comissão Nacional de Valores (CNV) e o Instituto Argentino de Governo Corporativo (IAGO) no nosso país, e pela a Associação Americana de Diretores Corporativos (NACD) e o Instituto Brasileiro para a Governança Corporativa (IBGC), por dizer so alguns exemplos. Todos estes entes contam com um amplo banco de conhecimentos e no caso da NACD com uma gerente para sua gestão.

A função de um diretório profissional, que deve estar integrado também com os diretores independentes, inclui vigiar e guiar a gerencia, aprovar os planos e orçamentos e controlar que se cumpram. Deve incluir todas aquelas funções que gerem uma imagem de transparência, políticas que assegurem a satisfação de clientes, empregados e parceiros- não só dos acionistas e investidores-, a solidariedade com a comunidade e uma excelente qualidade de produtos e serviços a preços razoáveis.

Este tipo de empresa vai ser premiada pelo mercado. As outras, se sobrevivem a crise, deveram afrontar dificuldades muito grandes.